Los empleados necesitan espacio para probar nuevas funciones y habilidades que les permitan forjar su propio futuro, y tú necesitas equipos alineados y comprometidos que contribuyan a la longevidad y resiliencia de tu negocio.
Hoy en día, los trabajadores buscan algo más que estabilidad laboral: desean crecer, aprender y encontrar propósito en lo que hacen. Quieren adquirir nuevas habilidades, profundizar sus conocimientos y desarrollar una carrera que tenga sentido. Sin embargo, aunque la ambición es alta, muchos empleados no cuentan con el apoyo ni la orientación necesaria para convertir esos objetivos en acciones concretas.
Sin un plan de desarrollo claro y sin socios estratégicos que los acompañen en su evolución, los profesionales dependen únicamente de su iniciativa personal o de las oportunidades circunstanciales que se presentan. Esto genera trayectorias sin rumbo definido y una desconexión creciente entre las aspiraciones de los trabajadores y la oferta de sus organizaciones.
La segunda parte del reporte “Panorama de las carreras profesionales” se enfoca en esta creciente desconexión. Mientras los colaboradores construyen su camino de manera independiente, los líderes enfrentan cambios acelerados y recurren a métodos tradicionales que, aunque bien intencionados, ya no ofrecen la orientación continua y con visión de futuro que el talento actual necesita.
Comprender qué significa hoy el éxito profesional para los colaboradores es fundamental para cerrar la brecha entre sus expectativas y las prácticas actuales de desarrollo. La escalera profesional ha dejado de ser la ruta principal hacia el crecimiento. El año pasado, el 16% consideraba que el crecimiento profesional consistía en ascender por la escalera tradicional. Este año, solo el 12% aspira a puestos directivos formales.
Hallazgos importantes del estudio:
- La planificación profesional está en crisis y la mayoría de los trabajadores lo saben.
- Carrera "Hazlo tú mismo": cuando el desarrollo profesional depende únicamente del trabajador.
- El apoyo del liderazgo actual no está dando los resultados esperados: esto es lo que sí funciona.
- La retroalimentación no está impulsando las carreras.
- Diferencias regionales en la forma en que los líderes apoyan a los trabajadores.
- Un nuevo modelo para la capacitación profesional
Adaptarse al futuro del desarrollo profesional significa replantearse cómo tu organización apoya al talento. Es hora de cerrar la brecha entre las expectativas de los empleados y las intenciones de los líderes. Este informe te proporcionará los datos y la información necesarios para aprovechar esta oportunidad y liderar el cambio.
Para conocer más sobre el estudio, consulta el reporte completo.
