La escasez de talento en México continúa siendo un reto estratégico para las organizaciones en 2026. Aunque se observa una ligera mejora respecto al año anterior, las dificultades para cubrir posiciones clave siguen impactando la productividad, la competitividad y los planes de crecimiento de las empresas.
La Encuesta de Escasez de Talento 2026 de ManpowerGroup, realizada a MÁS DE 1,000 empleadores, revela que el 67% reporta dificultades para cubrir vacantes, ya que la demanda de capacidades en Inteligencia Artificial (IA) supera a la ingeniería y las habilidades tradicionales de TI.
Casi 7 de cada 10 empleadores en México (67%) afirman tener problemas para encontrar el talento que necesitan en 2026.
La cifra representa una disminución de 3 puntos porcentuales respecto al año anterior, lo que sugiere una ligera mejora, aunque el reto permanece estructural.
Esta tendencia confirma que el mercado laboral no enfrenta únicamente un problema de disponibilidad de personas, sino un desajuste entre las habilidades requeridas y las existentes.
¿Dónde se siente más la escasez?
La escasez de talento no impacta a todas las organizaciones por igual:
Las medianas empresas enfrentan mayor presión para cubrir posiciones especializadas y estratégicas, especialmente en entornos altamente competitivos.
Al analizar la escasez por sector, destacan las siguientes:
Estos sectores reflejan la evolución del mercado: ya no solo se trata de cubrir posiciones técnicas, sino de incorporar talento capaz de adaptarse a nuevas exigencias regulatorias, tecnológicas y de servicio.
En 2026, las posiciones que presentan mayor complejidad de contratación están relacionadas con:
Esto evidencia la demanda de capacidades en Inteligencia Artificial (IA) supera a la ingeniería y las habilidades tradicionales de TI.
El mercado está priorizando una combinación de habilidades técnicas y humanas. Entre las más importantes se encuentran:
El avance de la inteligencia artificial no elimina la necesidad de habilidades humanas; por el contrario, las vuelve más estratégicas. Las organizaciones buscan talento que combine capacidades digitales con pensamiento analítico y habilidades interpersonales sólidas.
Las organizaciones están adoptando múltiples estrategias para cerrar la brecha de talento. Entre las principales medidas destacan:
La tendencia es clara: las empresas están evolucionando sus modelos de atracción y gestión del talento, apostando por mayor flexibilidad, tecnología y alianzas estratégicas.
La ligera mejora en los indicadores no significa que el problema esté resuelto. La escasez en México refleja un cambio estructural en la demanda de habilidades, impulsado por:
En este contexto, las organizaciones que adopten una estrategia integral —combinando desarrollo interno, flexibilidad, tecnología y soluciones especializadas de talento— estarán mejor posicionadas para competir en 2026.
La pregunta ya no es si existe escasez de talento.
La verdadera pregunta es: ¿qué tan preparada está tu organización para adaptarse a este nuevo entorno laboral?