La escasez de talento en México continúa siendo un reto estratégico para las organizaciones en 2026. Aunque se observa una ligera mejora respecto al año anterior, las dificultades para cubrir posiciones clave siguen impactando la productividad, la competitividad y los planes de crecimiento de las empresas.
La Encuesta de Escasez de Talento 2026 de ManpowerGroup, realizada a MÁS DE 1,000 empleadores, revela que el 67% reporta dificultades para cubrir vacantes, ya que la demanda de capacidades en Inteligencia Artificial (IA) supera a la ingeniería y las habilidades tradicionales de TI.
67% de las empresas en México reportan dificultades para cubrir vacantes
Casi 7 de cada 10 empleadores en México (67%) afirman tener problemas para encontrar el talento que necesitan en 2026.
La cifra representa una disminución de 3 puntos porcentuales respecto al año anterior, lo que sugiere una ligera mejora, aunque el reto permanece estructural.
Esta tendencia confirma que el mercado laboral no enfrenta únicamente un problema de disponibilidad de personas, sino un desajuste entre las habilidades requeridas y las existentes.
¿Dónde se siente más la escasez?
Por tamaño de empresa
La escasez de talento no impacta a todas las organizaciones por igual:
- 72% en empresas de 250 a 999 colaboradores
- 69% en empresas con más de 5,000 colaboradores
- 68% en empresas de 50 a 249 colaboradores
- 60% en empresas de 10 a 49 colaboradores
- 58% en empresas de 1,000 a 4,999 colaboradores
Las medianas empresas enfrentan mayor presión para cubrir posiciones especializadas y estratégicas, especialmente en entornos altamente competitivos.
Por sector
Al analizar la escasez por sector, destacan las siguientes:
- Automotriz (81%)
- Finanzas y seguros (77%)
- Manufactura (71%)
- Sector Público, Salud y Servicios Sociales (68%)
- Comercio y logística (67%)
Estos sectores reflejan la evolución del mercado: ya no solo se trata de cubrir posiciones técnicas, sino de incorporar talento capaz de adaptarse a nuevas exigencias regulatorias, tecnológicas y de servicio.
Las vacantes más difíciles de cubrir en México
En 2026, las posiciones que presentan mayor complejidad de contratación están relacionadas con:
- Desarrollo de Modelos de IA y Aplicación
- Operaciones y Logísticas
- Atención al Cliente
- Administrativas o de Soporte
- ESG
- Ventas y Marketing
Esto evidencia la demanda de capacidades en Inteligencia Artificial (IA) supera a la ingeniería y las habilidades tradicionales de TI.
Las habilidades más valoradas por los empleadores mexicanos
El mercado está priorizando una combinación de habilidades técnicas y humanas. Entre las más importantes se encuentran:
- Profesionalismo y Ética Laboral
- Comunicación, Colaboración y Trabajo en Equipo
- Adaptabilidad y Deseo de aprender
- Pensamiento Crítico y Resolución de Problemas
- Liderazgo e Influencia
El avance de la inteligencia artificial no elimina la necesidad de habilidades humanas; por el contrario, las vuelve más estratégicas. Las organizaciones buscan talento que combine capacidades digitales con pensamiento analítico y habilidades interpersonales sólidas.
¿Qué están haciendo las empresas en México para enfrentar la escasez?
Las organizaciones están adoptando múltiples estrategias para cerrar la brecha de talento. Entre las principales medidas destacan:
- Mayor flexibilidad de horarios
- Mayor flexibilidad en ubicaciones laborales
- Upskilling y reskilling de colaboradores actuales
- Ampliación de bolsas de talento
- Expansión de talento temporal
La tendencia es clara: las empresas están evolucionando sus modelos de atracción y gestión del talento, apostando por mayor flexibilidad, tecnología y alianzas estratégicas.
Más que escasez, una transformación del mercado laboral
La ligera mejora en los indicadores no significa que el problema esté resuelto. La escasez en México refleja un cambio estructural en la demanda de habilidades, impulsado por:
- Digitalización acelerada
- Integración de inteligencia artificial
- Nuevas expectativas laborales
- Transformación de modelos operativos
En este contexto, las organizaciones que adopten una estrategia integral —combinando desarrollo interno, flexibilidad, tecnología y soluciones especializadas de talento— estarán mejor posicionadas para competir en 2026.
La pregunta ya no es si existe escasez de talento.
La verdadera pregunta es: ¿qué tan preparada está tu organización para adaptarse a este nuevo entorno laboral?
