Hibrido, full remoto o presencial, los más jóvenes del mercado laboral tienen opciones para elegir, y ya están marcando sus preferencias.
Como es bien sabido, la Generación Z está redefiniendo las reglas del mundo laboral. A diferencia de otras generaciones, sus preferencias en cuanto a formatos de trabajo responden a valores como la flexibilidad, el bienestar y el equilibrio entre la vida personal y profesional.
Pero, ¿prefieren el modelo híbrido, el trabajo full remoto o el presencial? Hacia dónde se inclinan y cuáles son sus razones. En Manpower te lo decimos.
El modelo híbrido: la opción más atractiva
El formato de trabajo que más elige la Generación Z es el híbrido, ya que les permite combinar la interacción presencial con la libertad del trabajo remoto.
Los jóvenes profesionales prefieren este modelo ya que valoran tanto la autonomía como la posibilidad de construir relaciones cara a cara en el entorno laboral. Buscan proactivamente el equilibrio entre independencia y socialización, ya que aunque disfrutan de la comodidad del trabajo remoto, también buscan espacios donde puedan colaborar y generar conexiones con sus compañeros.
Además, como señalamos, valoran la flexibilidad y la productividad, es decir, la posibilidad de asistir a la oficina solo ciertos días les permite organizar su tiempo de manera eficiente, evitando largos traslados.
Por último, saben de la importancia de estar en contacto con colaboradores, pues así pueden absorber conocimientos de manera más dinámica y rápida.
El trabajo full remoto: atractivo, pero con desafíos
El teletrabajo completo también es una opción valorada por la Generación Z, especialmente entre quienes priorizan la movilidad y la autonomía total.
Sin embargo, este formato también tiene algunos desafíos que hacen que no sea la opción predilecta para todos. ¿Qué obstáculos le encuentran los jóvenes?
- Dificultad para construir redes profesionales: la falta de interacción cara a cara puede afectar la integración en la empresa y limitar el crecimiento profesional.
- Riesgo de aislamiento: trabajar en solitario durante largos períodos puede generar desconexión con el equipo y afectar la motivación. Incluso, algunos pueden ver afectada su salud mental, sintiéndose tristes o deprimidos.
- Desafíos en la gestión del tiempo: sin una estructura clara, algunos jóvenes pueden tener dificultades para establecer límites entre su vida laboral y personal.
El trabajo presencial: cada vez menos atractivo
A diferencia de generaciones anteriores, la Gen Z es la que menos interés demuestra por los modelos 100% presenciales. Solo lo hacen aquellos que eligen desempeñarse en industrias que requieren contacto directo, como el retail, la salud o la manufactura.
¿Qué le encuentran de malo a esta opción?
- Falta de flexibilidad: para esta generación, tener que estar en un espacio físico de manera obligatoria se percibe como una restricción innecesaria.
- Pérdida de tiempo en traslados: prefieren invertir su tiempo en actividades productivas en lugar de desplazarse diariamente a la oficina.
- Menos autonomía: la posibilidad de gestionar su tiempo y su entorno de trabajo es clave para su satisfacción laboral.
Queda claro que para la generación Z el trabajo se juega en el terreno de la flexibilidad. Para Manpower es importante comunicar a las empresas que para atraer y retener talento joven, es necesario que ofrezcan opciones de trabajo híbrido o remoto con estructuras claras y oportunidades de desarrollo, ya que, será clave para adaptarse a las nuevas expectativas del mercado laboral.
