Perspectiva Global en el Sector de Ingeniería

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Publicado el 21/04/26

73% de los empleadores a nivel global reportan dificultades para encontrar a los ingenieros calificados que necesitan.

Este informe del Work Intelligence Lab de ManpowerGroup explora el futuro del trabajo para los hombres y mujeres
que hoy construyen el futuro. Examinaremos las tendencias globales que dan forma al futuro de la ingeniería,
así como las oportunidades para abordar los crecientes desafíos. 

En todas las disciplinas de la ingeniería, la introducción de la inteligencia artificial está transformando las funciones tradicionales, automatizando tareas repetitivas y potenciando habilidades humanas como la creatividad y la resolución de problemas. Sin embargo, el 29% de las empresas indican que su personal carece de las competencias necesarias para aprovechar esta tecnología, por lo que la capacitación, tanto en IA como en habilidades técnicas, surge como una solución clave para afrontar esta brecha. 

Durante la próxima década, la economía global enfrentará el desafío de invertir cerca del 3.5% del PIB anual (alrededor de 4 billones de dólares) para preparar sus infraestructuras de cara al futuro. Esto implica fortalecer ámbitos clave como lo social, el transporte, la energía y lo digital, en respuesta a mega tendencias como la urbanización acelerada, las interrupciones en las cadenas de suministro y la creciente digitalización impulsada por la IA. 

Tendencias que impactarán en el futuro del trabajo en el Sector de Ingeniería:

1. Mejores Ingenieros

2. Ampliar la base de Ingenieros

3. Aumento de la demanda de Ingenieros Eléctricos 

4. Limitaciones de Infraestructura

5. Ingeniería para la economía circular

6. Escasez de semiconductores 

7. Construyendo el futuro del talento en ingeniería

8. Demanda de talento de Ingenieros en todo el mundo

Sin embargo, para construir el futuro del talento en ingeniería, se sugiere renovar las propuestas de valor para atraer profesionales, implementar programas de reskilling y upskilling, fortalecer la colaboración con universidades y adoptar estrategias innovadoras de reclutamiento, incluyendo el impulso a la participación de mujeres en STEM y la retención de ingenieros senior como mentores.

Para conocer más sobre el estudio, consulta el reporte completo.

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