Ya sea que se trate de la fiesta de la empresa o que el equipo decida tomarse unos minutos para festejar los logros, es importante saber cómo generar que ese momento sea inolvidable y sorprenda a todos.
La llegada de diciembre marca un punto significativo y con él una pregunta: ¿cómo vamos a festejar fin de año? Claro está que si la empresa o el equipo tienen motivos para celebrar, la respuesta es rápida y afirmativa.
De todos modos, despedir el año es una oportunidad única para fortalecer los lazos del equipo, reconocer logros y proyectar objetivos compartidos. Esto puede hacerse involucrando a todas las personas de la compañía, o en reuniones más pequeñas entre los equipos.
Lo importante es hacer de esta experiencia un momento inolvidable para cada uno de los participantes, y también puede dejar mensajes significativos.
Por eso, en Manpower te dejamos algunas ideas innovadoras:
- Fiesta temática: elige un tema divertido y deja que el equipo se luzca con disfraces o decoraciones. Por ejemplo, un estilo retro, cine o destinos turísticos. Añade actividades como un concurso de disfraces o karaoke.
- Jornada de reconocimientos: organiza un evento en el que cada colaborador reciba un reconocimiento personalizado, ya sea serio o humorístico. Complementa con premios simbólicos que refuercen los valores de la empresa.
- Experiencias fuera de la oficina: planea una salida grupal, como una tarde de aventura (paintball, tirolesa, un parque acuático, visitar una sala de escape), un taller creativo (cocina, arte) o una experiencia de team building en la naturaleza. Esto fomenta la conexión en un ambiente relajado.
- Cena con propósito: convierte la típica cena de fin de año en un evento con impacto social. Asocien el encuentro con una causa solidaria, como un intercambio de regalos donde cada obsequio implique una donación a una ONG.
- Cápsula del tiempo del equipo: crea una cápsula del tiempo con mensajes, fotos y objetos significativos del año. Planeen abrirla juntos al cierre de otro periodo, fomentando la conexión emocional con los logros compartidos.
- Proyección de logros y metas: realiza un video recopilatorio con los logros alcanzados durante el año. Incluye un espacio para que cada área proyecte sus objetivos del próximo año en un ambiente optimista y colaborativo.
- Actividades virtuales para equipos remotos: si el equipo está distribuido, organiza una celebración online con juegos interactivos, desafíos creativos o incluso un show en vivo que todos puedan disfrutar desde casa.
Estas actividades que en Manpower te recomendamos, no solo marcan el cierre del año, sino que refuerzan el sentido de pertenencia y gratitud, dejando al equipo motivado para empezar un nuevo ciclo lleno de energía.